环评⼯程师个⼈⼯作总结

总结是把⼀定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验⽅法以及结论的书⾯材料,它可以

明确下⼀步的⼯作⽅向,少⾛弯路,少犯错误,提⾼⼯作效益,不如静下⼼来好好写写总结吧。如何把

总结做到重点突出呢?以下是⼩编收集整理的环评⼯程师个⼈⼯作总结,供⼤家参考借鉴,希望可以帮

助到有需要的朋友。

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年在忙碌中要结束了,回⾸这⼀年来的⼯作与⽣活,有收获也有遗憾,在此新旧交替的时

候,我在此对

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年⼯作进⾏回顾总结、并将我对公司来年的⼯作提出我的建议供公司参考,同时,也

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年度的⼯作做⼀个粗略的规划。

⼀、完成的⼯作及存在的问题

1

)从⼯作态度来说,在过去的这段时间⾥,态度是端正的,对环评⼯作的激情还是⽐较⾼的。

2

)在这段时间⾥,基本完成了公司交于我的各项⼯作,从完成项⽬数量来说,项⽬个数较去年

有⼀定减少,这主要原因还是在于我个⼈原因,在⼯作效率上有些下降,同时,资质挂靠也对效率有⼀

定的影响;从产值上看,需要待公司统计出来之后尚能作出⽐较。

3

)从学习上看,

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年通过学习通过了注册环评⼯程师考试以及参加了清洁⽣产审核师培训并取

得审核师资格;遗憾的

是对于未能完成

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年计划的通过注册环保⼯程师基础课程考试。但通过⾃我学

习,在报告编制的思路上有了很⼤的提⾼。

4

)对于职称评定的重视度不够⾼,缺乏这⽅⾯的准备。

⼆、建议

公司在

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年中加⼤了对员⼯的培训教育,对原有项⽬提成⽅式进⾏了改进,这促进了员⼯的⼯作

积极性;同时,公司⼀直在为资质升级作书做前期准备⼯作,这也将是公司⼜⼀发展起点,针对公司⽬

前的情况结合⼯作中遇到的⼀些实际情况,现提出以下⼏点建议,供公司参考。

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)项⽬承接模式

随着公司资质升级,业务重点将由做表向做书转移,根据公司拟打算升级区域(化⼯、轻纺及社会

区域),化⼯及轻纺项⽬难度将⽐⼀般项⽬⾼,加上现在业主⼀般在时间上要求要快,因此,我觉

个⼈包⼲负责制

的模式已经不能适应今后的⼯作需要。同时,为了赶⼯期,不利于报告质量的提

⾼。

建议:报告表还是按照现有⽅式个⼈负责制,报告书以团队合作模式

——

项⽬负责⼈

+

组员

,⼀

2

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⼈为宜。同时,针对这⼀模式采取与之配套的项⽬提成制度。

2

)加强对员⼯的培训,特别是对升级区域项⽬培训。

3、

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年度⼯作计划

现将

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年度主要⼯作计划整理如下:

1

)按时按质完成,同时,在能⼒范围内做好公司交与的其它⼯作。

2

)完成助⼯评定,积极准备⼯程师的评定材料。

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