在社会一步步向前发展的今天,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。你写会议纪要时总是无从下手?以下是小编收集整理的工程施工单位会议纪要范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程施工单位会议纪要1

我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。现细致报告请教以下:

1、6月份施工进展环境

(一)技巧筹办结束环境

1、工程类

(1)结束整体开工报告;

(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,g309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;

(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;

(4)结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类

(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;c、c25、c30混凝土互助比正在试配中;

(3)结束部分原大地标准击实的工作;

(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3、质检系统

为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据iso9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境

合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地环境

便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

取土场:意向已有,实际办理还要时候。

2、七月份的施工筹划和包管办法

(一)出产筹划

1、结束临时门路和便桥施工;

2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和12个路基实验段实验工作;

3落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

5、结束拌和站的安置与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

(二)、 结束筹划的办法

七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

1、做好拌合备用站的和谐工作;

2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。

3、如今的坚苦:

1、临时用地难度大;

2、原大地复测大棚多,进展坚苦。

这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

工程施工单位会议纪要2

XX年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:

1、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。

XX年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:

一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。

二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

2、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:

1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。

3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

3、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。

特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结XX年的安全监管工作,总结经验和教训,为XX年的建筑安全监管工作打下理论基础。

参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

送:省建设厅安全处,市安委办、建筑协会

发:各市(区)建设局

工程施工单位会议纪要3

会议时间:xx年9月1日1815时

会议地点:第六合同段项目部会议室

主 持 人:XXX(第六合同段监理组组长)

参加人员:监理组:组长、副组长及隧道监理工程师

项 目 部:经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长

会议议程:

1、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题

2、项目部制定整改落实措施

3、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求

会议内容:

监理组童晓明组长首先说明:将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难,如:围岩情况与设计不符,炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张,资金缺口较大等,但在监理组和项目部的协同努力下,克服重重困难,采取多种措施, XX年XX月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观,但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题,需引起我们高度重视,采取更为有效的措施,在确保安全和质量的前提下加快工程进度。

1、隧道监理工程师陈欣通报当前隧道施工中存在的问题

㈠隧道进口:

1洞身开挖掘进:由于围岩节理裂隙发育,强度低,岩体较为破碎,呈碎裂块碎状结构,自稳能力差,因此在开挖过程中,对进尺长度、光面爆破应加强控制,确保施工安全。但施工队盲目追求进度,有时一循环进尺35m,致使两侧壁掉块、坍塌,局部超挖严重,存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题,施工队屡教不改,野蛮施工。

2格栅钢架制作和安装:普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大,格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题,存在质量、安全隐患。

3锚杆安装:锚杆安装不够规范,不是梅花形布置;端头不是切割,而是电弧切割;有少数长度不够,有未注浆之嫌。

㈡隧道出口:

1CRD开挖:各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长,封闭成环不及时,造成拱架悬空,极易造成围岩变形过大。

2临时支撑:中隔壁凹进凸出,纵向连接筋没及时施作并连接牢固,C25喷射混凝土没及时封闭、厚度不够。

3格栅钢架:焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

4拱顶下沉:ZK582+264261段拱顶下沉达16cm,出现环向裂缝。

㈢要求:

1严格控制洞身开挖进尺不超过2m,控制好光面爆破的孔深、间距和数量,根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数,控制超挖量,确保施工安全。

2加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制,对于制作不合格的钢架做报废处理,严禁进入施工现场。

3锚杆的布设必须符合设计规范要求,控制好锚杆的长度、数量、角度,严禁不合格的锚杆进入施工场地。

4CRD工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭,步步成环,尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形临时支护,左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上,各个节点的连接一定要对齐,螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度,钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。

5加强监控量测工作,随时掌握围岩动态变化,及时反馈信息。

2、项目部制定整改落实措施

㈠项目部总工孟庆信对监理工程师提出的问题落实整改措施:对于施工中存在的问题,充分体现了各个施工队的管理质量不到位和安全意识淡薄,希望各施工队引起高度重视,不要在施工中屡次犯这种低级的错误,一定要严格按照设计和规范的要求去做。

孟庆信总工要求在下一步工作中必须做好以下工作:

1对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作,坚决整改落实,绝不姑息。

2要求项目部现场技术人员加强责任心,加大控制力度,坚持报检程序,严格认真进行自检,在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

3施工队应高度重视安全和质量,配合和支持项目部和监理组的工作。

㈡项目经理许君:隧道施工中一直存在很多困难,项目部在监理组的支持配合下想了很多办法,采取了很多措施,给我们的施工解决了很多困难,创造了很好的环境,但我们施工队管理差、质量和安全意识差,总是存在这样那样的问题,甚至屡教不改,对此项目部同意孟庆信总工的观点,在下步工作中加大对隧道施工的整治;希望各施工队在此次会议后切实、真正加强管理和对现场的控制,搞好安全和质量,如再发生此类质量问题,项目部除一如既往地支持并执行监理组的返工、停工、处罚等决定外,还将对相关人员(包括项目部现场技术员)追究责任并进行处罚。

3、监理组副组长、组长对一步加强隧道施工控制的要求

㈠监理组副组长荀文显:

1今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次,取得了一定的成效但并不显著,希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实,监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。

2另外,监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资,希望各施工队尽快落实。

㈡监理组长XXX:

首先对隧道专业监理工程师、副组长和项目总工的意见表示支持,接着重要求以下几点:

1出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐,或采用新的处理工艺,力争在9月份处理完毕。

2出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。

3必须加强爆破开挖的控制,减少超挖,严禁欠挖,对当局部超挖严重时,经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必须密实,绝对不允许围岩与支护系统脱空!

4现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责,协同加强现场控制,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。

5监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度,发现问题将责令返工、或停工整改,并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。

工程施工单位会议纪要4

时间XX年7月28日星期六下午0

地点XX

参加人员

建设单位XX

监理单位XX

施工单位XX

主持人XX

会议主要议题:XX,会议内容形成纪要如下:

1、监理单位

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;

3、封面无施工组织设计报审表;

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;

6、施工进度计划缺少表格化横道图;

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

2、建设单位

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;

6、防腐标准及施工技术要求。

3、施工单位

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

4、进场安全初步要求

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

xxxxxxx

XX年7月28日

工程施工单位会议纪要5

时间:xxxx年xx月xx日xxxx

地点:项目部会议室

主持人:xxx

项目部:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

分承包商:xxx、xxx

会议通报了xxx协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:

1、施工管理:

1xx月xx日上午8点半,施管办、技质办、xxx办会同监理及xx公司对氧化反应器xxx的基础进行检查验收。xx月xx日,业主组织各单位进行验收,xx月xx日,外国专家到场组织最终验收。

2xx月xx日,技质办安排人员去xxxx确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。

3xx月底焚烧炉到场,xx公司安排基础施工,要保证在在xx月xx日左右施工完毕。

4电仪公司的临时电缆及配电箱在xx月xx日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。

5通知机工公司及电仪公司的施工人员在xx月xx日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实xxxx专题会时间。

6xx公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。

7氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求xx公司在xx月xx日前按照施管办要求全部整改完毕。

2、安全管理:

1下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。

2每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。

3、技术质量管理:

1xxxx蓝图已到。

会议要求:

1目前土建施工重点是焚烧炉基础、氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度、赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。

2目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方、防滑坡情况发生。

工程施工单位会议纪要6

安全会议纪要

会议时间:XXXX

会议地点:XXXX

与会人员:XXXX

分包单位:XXXX

主要内容:

就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全、质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高,但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

1、施工人员的责任心不强;

2、防火措施不到位,需加强;

3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小,无明确的奖惩制度;

4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

5、整改力度小、不及时;

6、转接件焊接质量有待提高;

要求:

1、施工人员的自控能力需加强,应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

2、经查现场电焊均无证作业,特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

3、防火措施要到位,包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位,作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板,在满焊过程中要洒水,下班时要全面检查,不留死角,检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

4、定时或不定时的召开安全生产教育例会,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切实的交待清楚,使每个上岗工人知道,应该做啥,应该怎么做和需要注意的是什么

5、加强整改的措施及力度,项目部检查出的问题要按照要求及时整改、及时处理,不能以各种理由拖延;

6、要从已发生的不安全因素中汲取教训,施工队的管理人员要严抓作业施工人员的教育工作,严格履行过程中的检查制度,对发现出的问题立即整改,不能等、靠;约束、调整施工人员的懒散工作状态;

7、严格各工序施工的交底制度,落实到具体的操作人员,19F以下出现的各类施工质量问题需进行有意识的归蔽;如石材挂件的错位、铝板固定点过少及预埋与主龙骨偏差等问题;

8、临边作业的工具、材料要轻拿轻放,工具需配备安全防坠落绳,材料堆放需堆码整齐,逐层拿放;堆放物料需离结构边缘至少1M以上;

9、就目前施工人员状态而言,上述一系列的问题直接原因为承包到具体操作者的单价过低,施工人员有能力做好每道工序施工,但如规规矩矩操作,施工人员的工资无法得到保证(各工序施工承包到各小班组的形式),况施工队自身检查、督促又很不到位,致使已完成的各工序总是出现这样或那样的问题;

综上,请施工队在后续施工中加强安全、质量、进度方面的管理力度,切实有效的解决目前存在的各种安全隐患及不利因素,使本工程能够朝着既定目标又好、又快的推进。

xxxxxxx

xx6

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