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本级工程投资评审经验交流

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篇(精选)

 

 

 

本级工程投资评审经验交流第

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近四年来,

为促进投资资金的有效利用,

遏制工程建设领域

存在的突出问题,市对市本级投资重点工程项目概算、预(结)

算、决算及投资重点工程量增减、材料单价变更、工程资金拨付

以及工程资金流向等进行审核,累计评审项目

82

个,报审资金

7231

亿元,审减资金

1078

亿元,审减率为

1491%

;仅今年

110

月份,

市财政评审中心共完成各类投资评审项目累计

118

个,

报审资

1175

亿元,为国家节约资金

244

亿元,审减率为

76%

。我们

的主要做法如下:

 

 

1、健全评审制度,提高评审质量

 

 

一是建立了七先七后评审工作机制。即:先评审后招投标、先评

审后采购、先评审后变更签证、先评审后拨款、先评审后效益评

价、先评审后移交、先评审后拆迁补偿。同时,坚持凡是未经评审的

投资项目,

一律不安排建设资金;

未经阶段性验收或验收不合格

的,

一律不拨付工程进度价款和竣工结算价款。

七先七后评审工作机

制,实现了对投资项目的全过程、全方位、动态化的综合控制管

理。在这一模式中,投资评审成为支出管理坚实的技术支撑,贯穿于

项目预算、招标采购和集中支付等各个环节。

 

 

二是推行评审项目复审制和评审项目法人审核制两大制度。

这两

项制度有效地提高评审质量,

预防评审结果出现重大误差,

强化了评

审内部控制制度和项目法人对项目预算编制代理机构及项目预算编