第
1
页
共
14
页
本级工程投资评审经验交流
3
篇（精选）
本级工程投资评审经验交流第
1
篇
近四年来，
为促进投资资金的有效利用，
遏制工程建设领域
存在的突出问题，市对市本级投资重点工程项目概算、预（结）
算、决算及投资重点工程量增减、材料单价变更、工程资金拨付
以及工程资金流向等进行审核，累计评审项目
82
个，报审资金
7231
亿元，审减资金
1078
亿元，审减率为
1491%
；仅今年
110
月份，
市财政评审中心共完成各类投资评审项目累计
118
个，
报审资
金
1175
亿元，为国家节约资金
244
亿元，审减率为
76%
。我们
的主要做法如下：
1、健全评审制度，提高评审质量
一是建立了七先七后评审工作机制。即：先评审后招投标、先评
审后采购、先评审后变更签证、先评审后拨款、先评审后效益评
价、先评审后移交、先评审后拆迁补偿。同时，坚持凡是未经评审的
投资项目，
一律不安排建设资金；
未经阶段性验收或验收不合格
的，
一律不拨付工程进度价款和竣工结算价款。
七先七后评审工作机
制，实现了对投资项目的全过程、全方位、动态化的综合控制管
理。在这一模式中，投资评审成为支出管理坚实的技术支撑，贯穿于
项目预算、招标采购和集中支付等各个环节。
二是推行评审项目复审制和评审项目法人审核制两大制度。
这两
项制度有效地提高评审质量，
预防评审结果出现重大误差，
强化了评
审内部控制制度和项目法人对项目预算编制代理机构及项目预算编
